Christoph Pauli Consulting – Passion for Cars & People

Umsetzungs- und Strategieberatung im Automotive Retail

Auflösung von Sammlungen und Fuhrparks

Wandel und Wechsel liebt, wer lebt.

Die Automobilbranche befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel oder mitten in der Transformation.

Meine Devise ist: Jede Veränderung birgt die Chance, gestärkt aus ihr hervorzugehen. Probleme sind Herausforderungen, Lösungen bringen uns weiter.

Das Geschäft kenne ich seit 25 Jahren in allen Facetten. Mit einem strukturiert pragmatischen Ansatz verstehe ich Unternehmen aus Kundensicht und finde die Stellschrauben um ihr Geschäft zu entwickeln.

Leistungsspektrum

Interim Management

In Unternehmen kann es aus unterschiedlichen Gründen dazu kommen, dass eine wichtige Führungskraft ausfällt. Hier übernehme ich das Aufgabenfeld und sorge dafür, dass das Unternehmen auf seinem Kurs bleibt

Turnaround Management

Wenn der Prozess des Turnarounds begonnen hat geht es darum, das Unternehmensergebnis schnell zu drehen und Potenziale zu heben. Mit den Menschen im Team setze ich Kräfte frei, die motivieren und bisher Unmögliches wieder möglich machen.

Business Development

Think out of The Box – aber mit einer klaren Absicht: Business Development ist die Weiterentwicklung eines Unternehmens mit dem Ziel, nachhaltigen Wert zu schaffen. Für mich heißt das z.B. neue Geschäftsfelder zu erschließen, bestehende Märkte und Prozesse zu optimieren oder Wachstumschancen zu nutzen.

Change-Management

Befragungsergebnissen zufolge hat nahezu niemand Freude an Veränderung. Aber wie heißt es: „Wandel liebt, wer lebt.“ Veränderung gehört zu unserem Leben. Lassen Sie uns die Veränderungen, die Ihnen wichtig sind, vorbereiten, kommunizieren, umsetzen und so einen Boost für Ihr Unternehmen erzeugen.

Prozess-Digitalisierung

Erst wenn der Prozess durchdacht ist kann er digitalisiert werden kann. Dieser Leitsatz gilt noch immer denn nichts ist schlimmer als Shit in – Shit out. Die Umsetzung ist anspruchsvoll und zeitintensiv. Im ersten Schritt fasse ich zusammen, worum es genau geht und suche dann nach der passenden Lösung die effizient implementiert werden kann.

Vertriebsentwicklung/ Strategische Marktbearbeitung

Ein altes Thema, das aber nie an Bedeutung verlieren wird. Der Vertrieb gestaltet aktiv, mit bestehenden und neuen Kunden, die Zukunft des Unternehmens. Hier gibt es immer Chancen. Lassen Sie uns die Chancen finden wie z.B. mit der Strategischen Marktbearbeitung. Lassen Sie uns den Prozess beginnen, er erfordert etwas Geduld dafür ist der Erfolg nahezu unvermeidbar.

Marketing

Henry Ford sagte: „Wer aufhört zu werben, um Geld zu sparen, kann ebenso seine Uhr anhalten, um Zeit zu sparen.“ Intelligentes Marketing hat viele Dimensionen, schafft Reichweite, Bekanntheit und Mehrwert bei der Zielgruppe. Online und Offline. Mit klarem Budget. Lassen Sie uns Begehrlichkeit aufbauen und damit Nachfrage und Geschäft generieren.

Service

Der Verkauf verkauft das erste Fahrzeug, der Service das Zweite. Der Service ist im Autohaus von zentraler Bedeutung für den Unternehmenserfolg aber auch für die Kundenzufriedenheit und die Kundenbindung. Daher verdient er besonderes Augenmerk denn hier schlummern oftmals große Potenziale.

Nachfolgeregelung

Geeignete Nachfolger*in zu finden ist das eine, den Menschen in die Rolle zu begleiten und erfolgreich zu machen das andere.

Strategieentwicklung

Die Strategie ist zusammen mit den Werten der langfristige Wegweiser für das Unternehmen. Die Strategie gibt die Richtung vor, die Werte wie die Ziele verfolgt werden sollen. In unserer dynamischen Welt sind Ankerpunkte und Orientierung so wichtig wie nie zuvor. Für alle Stakeholder. Eine Strategie ist nicht statisch, sondern sollte regelmäßig entwickelt werden.